English versionEN
دعنا نفهم أعمالك

تبدأ الشراكة الجيدة بمحادثة.

من فهم أعمالك إلى تسليم واضح

تخطيط موارد المؤسسات

أقسام تعمل ببيانات مترابطة.

نفهم كيف ينتقل العمل بين فرقك، ونحدد نطاق نظام ERP الذي يربط المبيعات والمشتريات والمخزون والحسابات، مع مسارات وتقارير تناسب إدارتك.

معًا،نبني ما هو قادم.
شخص يستخدم جهازًا لوحيًا بجانب حاسوب محمول
خطوات قابلة للمراجعة
سير أعمالك، بطريقتك
من نطاق الخدمة
  • الشراء والمخزون
  • البيع والتحصيل
  • تقارير الإدارة
  • الفروع والصلاحيات
الحلول التي نبنيها

حلول تبدأ مما تحتاجه.

أقسام تعمل ببيانات مترابطة.

الشراء والمخزون

ربط طلبات الشراء والاستلام وحركة المنتجات.

البيع والتحصيل

تنظيم دورة العميل والطلب والفواتير حسب النطاق.

تقارير الإدارة

مؤشرات مستندة إلى بيانات الأقسام وتعريفات متفق عليها.

الفروع والصلاحيات

أدوار وصول ومسؤوليات تتوافق مع هيكل الشركة.

خطوات العمل لدينا

خطوات واضحة، ومخرجات تعرفها.

خريطة عمليات ومتطلبات، اختيار حل مناسب، خطة تنفيذ ونقل بيانات واختبار وتدريب.

  1. نفهم أعمالك

    المرحلة 1

    نرسم دورة العمل الحالية ونراجع البيانات والأدوات والمسؤوليات.

  2. نخطط للحل

    المرحلة 2

    نحدد الحل والقواعد والتخصيصات والتكاملات المطلوبة.

  3. ننفذ على مراحل

    المرحلة 3

    نهيئ المسارات ونربط البيانات ونشارك فريقك مراجعات مرحلية.

  4. نختبر ونراجع

    المرحلة 4

    نختبر سيناريوهات العمل والصلاحيات ونقل البيانات عند الحاجة.

  5. نسلّم ونواكب

    المرحلة 5

    نجهز انتقال التشغيل ونوضح الإجراءات ومسؤوليات الدعم.

القطاعات التي نخدمها

لكل قطاع طريقته. ولكل طريقة حلّها.

نراجع طبيعة نشاطك ومهام فريقك قبل تحديد الحل. تختلف الأولويات من قطاع إلى آخر، ونربط نطاق الخدمة بالإجراءات والنتائج التي تحتاجها أعمالك.

أعمالنا

نماذج من أعمالنا

نماذج من أعمال نكست ويف في الأنظمة والمنصات والمتاجر. استعرضها، وناقش معنا ما يشبه احتياج مشروعك.

أدواتنا وتقنياتنا

تقنيات نثق بها. وحلول تناسبك.

من أدوات فريقنا في التطوير والبيانات وأنظمة الأعمال. نحدد ما يلائم خدمتك ونطاقها؛ لا يحتاج كل مشروع إلى جميع هذه التقنيات.

لماذا نكست ويف؟

نفهم أعمالك، ونبني على فهمها.

من النقاش الأول إلى التسليم، نربط القرارات باحتياج فريقك والنتيجة المطلوبة. تعرف ما نعمل عليه، وما ستتسلمه، وكيف يخدم أعمالك.

رسم توضيحي لشخص يعمل على حاسوب محمول

التقنية تصبح أكثر قيمة عندما تخدم الناس فعلًا.

الاحتياج قبل التقنية

نبدأ من هدفك ونفهم سياق عملك قبل اختيار الحل والأدوات.

تجربة يفهمها المستخدم

نربط القرارات بمهام المستخدمين، ونوضح كيف يستفيد فريقك من المخرجات.

تنفيذ تستطيع متابعته

نطاق متفق عليه ومراحل قابلة للمراجعة، لتعرف ما أُنجز وما يأتي بعده.

تكامل يحترم الموجود

ندرس أدواتك الحالية ونراعي إجراءات فريقك قبل اقتراح تغييرات جديدة.

توسّع بخطوات محسوبة

نرتب الأولويات ونوضح ما تحتاجه الآن وما يمكن تنفيذه في مرحلة لاحقة.

تسليم واضح لفريقك

نوثّق المخرجات ونرشد فريقك للاستخدام، مع توضيح نطاق الدعم والتطوير.

عملاؤنا وشركاء النجاح

شركاء في رحلة النجاح.

كل تعاون يبدأ بفهم، ويتحوّل لشغل نبنيه معًا.

الأرقام والنتائج

خبرات تتراكم.
ونتائج تصنع فرقًا.

نحوّل فهم أعمالك إلى حلول ونتائج ملموسة.

استكشف مشاريعنا

جهة عملنا معها

قطاعًا نخدمه

سنة خبرة تراكمية

دول عملنا فيها

آراء عملائنا

تجربتهم معنا، بكلماتهم.

هل ERP هو أودو؟

أودو أحد الخيارات. نختار الحل بناءً على احتياجات الأقسام والتكاملات والتكلفة التشغيلية.

هل ننقل كل العمليات مرة واحدة؟

نرتب التنفيذ والتشغيل على مراحل وفق اعتماد الأقسام على بعضها واستعداد البيانات والفريق.

ما الذي يجب تجهيزه قبل تنفيذ ERP؟

نحتاج إلى مسؤول لكل عملية رئيسية، وبيانات أساسية يمكن مراجعتها، وفهم لطريقة عمل الإدارات معًا. نساعدك على تحديد الأولويات والفجوات قبل الإعداد، لأن جودة النظام تعتمد على وضوح الإجراءات والبيانات.

كيف ننتقل للنظام دون تعطيل العمل؟

نضع خطة انتقال تحدد الاختبارات والمراجعات وتوقيت نقل البيانات ومسار الرجوع عند الحاجة. قد نبدأ بإدارة أو عملية محددة، ونتفق على أي توقف مطلوب بدل افتراض أن الانتقال بلا تأثير.

هل الأفضل نظام جاهز أم ERP مخصص؟

نقارن توافق الحلول المتاحة مع إجراءاتك، وحجم التخصيص، والتكاملات، وتكلفة التشغيل والتطوير لاحقًا. قد يكون الأنسب إعداد نظام قائم أو إضافة وظائف محددة بدل بناء كل شيء من البداية.

ما الذي أتسلمه في نهاية المشروع؟

خريطة عمليات ومتطلبات، اختيار حل مناسب، خطة تنفيذ ونقل بيانات واختبار وتدريب. نحدد تفاصيل المخرجات ومعايير قبولها ضمن الاتفاق قبل البدء.

كيف تُحدد التكلفة والمدة؟

نعتمد على نطاق العمل والمخرجات والتكاملات وحالة الأنظمة والبيانات الحالية. نوضح التقدير ومراحل التسليم والتكاليف الخارجية قبل التنفيذ، ونراجع معك أثر أي تغيير تطلبه قبل اعتماده.

ما الذي يحدث بعد التسليم؟

نحدد طريقة التسليم والتدريب المطلوب، ونوضح نطاق الدعم ومدته ومسؤولية التحديثات والتشغيل. نفرق في الاتفاق بين معالجة ما يدخل ضمن النطاق والإضافات الجديدة، حتى تكون الخطوة التالية واضحة لفريقك.

خطوة واضحة،
تبدأ بفهم أعمالك.

أخبرنا بما تحتاجه في تخطيط موارد المؤسسات. نراجع أهدافك معك، ونحدد النطاق والأولويات والخطوة المناسبة للبدء.

ناقش مشروعك معنا