English versionEN
دعنا نفهم أعمالك

تبدأ الشراكة الجيدة بمحادثة.

من فهم أعمالك إلى تسليم واضح

وكلاء الذكاء الاصطناعي

مساعد يفهم المهمة ويستخدم أدواتك لإنجازها.

نبني وكلاء لمهام محددة، ونحدد مصادر المعرفة وما يستطيع الوكيل قراءته وتنفيذه. نختبر النتائج والصلاحيات قبل إسناد خطوات العمل إليه.

معًا،نبني ما هو قادم.
شخص يستخدم جهازًا لوحيًا بجانب حاسوب محمول
خطوات قابلة للمراجعة
سير أعمالك، بطريقتك
من نطاق الخدمة
  • معرفة الشركة
  • مسودات وتقارير
  • تصنيف الطلبات
  • تنفيذ عبر الأدوات
الحلول التي نبنيها

حلول تبدأ مما تحتاجه.

مساعد يفهم المهمة ويستخدم أدواتك لإنجازها.

معرفة الشركة

البحث في مصادر محددة للوصول إلى المعلومات المرتبطة بالمهمة.

مسودات وتقارير

إعداد مسودات من البيانات المتاحة مع نقاط مراجعة للفريق.

تصنيف الطلبات

فرز الطلبات واقتراح مسارها وفق سياقها وقواعد العمل.

تنفيذ عبر الأدوات

تنفيذ خطوات محددة ضمن صلاحيات واضحة وموافقات عند الحاجة.

خطوات العمل لدينا

خطوات واضحة، ومخرجات تعرفها.

تعريف مهمة وصلاحيات، معرفة وأدوات مرتبطة، حالات تقييم، سجلات وخطة مراجعة النتائج.

  1. نفهم أعمالك

    المرحلة 1

    نحدد المهمة ومصادر المعلومات وما يحتاج مراجعة بشرية.

  2. نخطط للحل

    المرحلة 2

    نصمم حدود المعرفة والصلاحيات والإحالة ومعايير تقييم الإجابات.

  3. ننفذ على مراحل

    المرحلة 3

    نربط المصادر والأدوات ونبني تجربة محدودة قبل التوسع.

  4. نختبر ونراجع

    المرحلة 4

    نختبر حالات النجاح والفشل والمعلومات الناقصة مع فريقك.

  5. نسلّم ونواكب

    المرحلة 5

    نسلّم تعليمات الاستخدام والمراقبة وتحديث المعرفة ضمن الاتفاق.

القطاعات التي نخدمها

لكل قطاع طريقته. ولكل طريقة حلّها.

نراجع طبيعة نشاطك ومهام فريقك قبل تحديد الحل. تختلف الأولويات من قطاع إلى آخر، ونربط نطاق الخدمة بالإجراءات والنتائج التي تحتاجها أعمالك.

أعمالنا

نماذج من أعمالنا

نماذج من أعمال نكست ويف في الأنظمة والمنصات والمتاجر. استعرضها، وناقش معنا ما يشبه احتياج مشروعك.

أدواتنا وتقنياتنا

تقنيات نثق بها. وحلول تناسبك.

من أدوات فريقنا في التطوير والبيانات وأنظمة الأعمال. نحدد ما يلائم خدمتك ونطاقها؛ لا يحتاج كل مشروع إلى جميع هذه التقنيات.

لماذا نكست ويف؟

نفهم أعمالك، ونبني على فهمها.

من النقاش الأول إلى التسليم، نربط القرارات باحتياج فريقك والنتيجة المطلوبة. تعرف ما نعمل عليه، وما ستتسلمه، وكيف يخدم أعمالك.

رسم توضيحي لشخص يعمل على حاسوب محمول

التقنية تصبح أكثر قيمة عندما تخدم الناس فعلًا.

الاحتياج قبل التقنية

نبدأ من هدفك ونفهم سياق عملك قبل اختيار الحل والأدوات.

تجربة يفهمها المستخدم

نربط القرارات بمهام المستخدمين، ونوضح كيف يستفيد فريقك من المخرجات.

تنفيذ تستطيع متابعته

نطاق متفق عليه ومراحل قابلة للمراجعة، لتعرف ما أُنجز وما يأتي بعده.

تكامل يحترم الموجود

ندرس أدواتك الحالية ونراعي إجراءات فريقك قبل اقتراح تغييرات جديدة.

توسّع بخطوات محسوبة

نرتب الأولويات ونوضح ما تحتاجه الآن وما يمكن تنفيذه في مرحلة لاحقة.

تسليم واضح لفريقك

نوثّق المخرجات ونرشد فريقك للاستخدام، مع توضيح نطاق الدعم والتطوير.

عملاؤنا وشركاء النجاح

شركاء في رحلة النجاح.

كل تعاون يبدأ بفهم، ويتحوّل لشغل نبنيه معًا.

الأرقام والنتائج

خبرات تتراكم.
ونتائج تصنع فرقًا.

نحوّل فهم أعمالك إلى حلول ونتائج ملموسة.

استكشف مشاريعنا

جهة عملنا معها

قطاعًا نخدمه

سنة خبرة تراكمية

دول عملنا فيها

آراء عملائنا

تجربتهم معنا، بكلماتهم.

ما الفرق عن الشات بوت؟

يركز مساعد المحادثة على التفاعل والإجابات، ويمكن للوكيل استخدام أدوات لتنفيذ مهام محددة.

هل يعمل دون أخطاء؟

لا نفترض ذلك. نحدد متى يتوقف أو يحيل إلى شخص، ونقيس أداء المهمة قبل التوسع.

هل يصل وكيل الذكاء الاصطناعي إلى كل بيانات الشركة؟

نمنحه فقط المصادر والصلاحيات اللازمة لمهمته. نراجع البيانات التي تُرسل إلى مزود النموذج، ومتطلبات الاحتفاظ بها أو استضافتها، ونحدد ما يجب حجبه قبل التشغيل.

هل يستطيع الوكيل تنفيذ إجراءات دون موافقة؟

نحدد حدود التنفيذ لكل إجراء. القرارات الحساسة، مثل اعتماد طلب أو إرسال بيانات أو تعديل سجل مهم، يمكن أن تتطلب موافقة بشرية، مع تسجيل ما فعله الوكيل وإتاحة مراجعة النتائج.

كيف نقيس جودة الوكيل وتكلفة تشغيله؟

نختبره على حالات تمثل عملك، ونقيس صحة النتائج وحدودها والحالات التي تحتاج تدخلًا بشريًا. تكلفة التشغيل تتأثر بالنموذج وحجم الاستخدام والمصادر والتكاملات؛ نوضح هذه العوامل قبل الإطلاق.

ما الذي أتسلمه في نهاية المشروع؟

تعريف مهمة وصلاحيات، معرفة وأدوات مرتبطة، حالات تقييم، سجلات وخطة مراجعة النتائج. نحدد تفاصيل المخرجات ومعايير قبولها ضمن الاتفاق قبل البدء.

كيف تُحدد التكلفة والمدة؟

نعتمد على نطاق العمل والمخرجات والتكاملات وحالة الأنظمة والبيانات الحالية. نوضح التقدير ومراحل التسليم والتكاليف الخارجية قبل التنفيذ، ونراجع معك أثر أي تغيير تطلبه قبل اعتماده.

ما الذي يحدث بعد التسليم؟

نحدد طريقة التسليم والتدريب المطلوب، ونوضح نطاق الدعم ومدته ومسؤولية التحديثات والتشغيل. نفرق في الاتفاق بين معالجة ما يدخل ضمن النطاق والإضافات الجديدة، حتى تكون الخطوة التالية واضحة لفريقك.

خطوة واضحة،
تبدأ بفهم أعمالك.

أخبرنا بما تحتاجه في وكلاء الذكاء الاصطناعي. نراجع أهدافك معك، ونحدد النطاق والأولويات والخطوة المناسبة للبدء.

ناقش مشروعك معنا